Zarządzanie Programami i Portfolio oraz Zarządzanie Zakupami
Maksymalizacja zwrotu z inwestycji
Świadczymy usługi planowania strategicznego oraz zarządzania programami, zamówieniami i portfolio (P3M) w kluczowych dla nas sektorach. Wykorzystanie naszych umiejętności i wiedzy eksperckiej pomaga klientom maksymalizować zwrot z inwestycji, wzmacniać zdolności wdrożeniowe oraz osiągać trwałe, długoterminowe efekty.
Świadczymy usługi najwyższej jakości – niezależnie od warunków. Nasze podejście polega na ścisłej współpracy z klientami, dzięki czemu jesteśmy w stanie dogłębnie zrozumieć ich priorytety i uwarunkowania, oraz dostarczyć rozwiązania przynoszące wymierną wartość i realny zwrot z inwestycji.
JAK PRACUJEMY W Zarządzanie Programami i Portfolio oraz Zarządzanie Zakupami
Naszą ekspertyzę potwierdzają członkostwa w renomowanych organizacjach zawodowych. Jesteśmy partnerem konsultingowym Axelos (ACP – Axelos Consulting Partner) oraz akredytowanymi weryfikatorami P3M3® (P3M3® assessors), a także członkiem stowarzyszenia zarządzania projektami (APM – Association for Project Management, Corporate Affiliate Member). Członkostwa te odzwierciedlają nasze zobowiązanie do doskonałości, profesjonalizmu i ciągłego rozwoju we wszystkich aspektach realizacji programów i porfolio.
Dzięki doświadczeniu obejmującemu pracę w różnych sektorach w wielu krajach jesteśmy w stanie wprowadzić najlepsze praktyki i innowacyjne podejście w ramach każdej współpracy. Nasze działania koncentrują się nie tylko na pomyślnej realizacji, ale także na budowaniu trwałych zdolności u naszych klientów.
Nasze specjalizacje
Doradzamy w zakresie planowania strategicznego w obszarze P3M, struktur i systemów, umożliwiając transformację zdolności realizacyjnych i zakupowych. Nasza praca obejmuje projektowanie struktury i obszarów funkcjonalnych organizacji, tworzenie procesów, opracowanie uzasadnień biznesowych oraz przygotowywanie programów transformacji zdolności.
Uruchamiamy, zarządzamy i wyprowadzamy z kryzysu, krytyczne dla biznesu programy o wysokiej wartości w obszarach inżynierii, IT, obronności, logistyki, zamówień publicznych oraz transformacji biznesu. Działając jako zaufany partner, wnosimy do zespołów profesjonalizm, skupienie i wysoką dynamikę działania.
Projektujemy, wdrażamy i optymalizujemy funkcje PMO oraz narzędzia kontroli projektów obejmujące planowanie i przygotowanie harmonogramów, prognozowanie kosztów, zarządzanie ryzykiem, realizację korzyści, zarządzanie wymaganiami oraz planowanie zasobów. Nasza praca w sposób ustrukturyzowany dostarcza kluczowe wnioski, na podstawie których klienci mogą podejmować pewne i racjonalne decyzje oparte na danych.
Świadczymy niezależne usługi audytu, w tym dogłębne przeglądy programów, oceny dojrzałości P3M3® oraz audyty procesów – dając klientom pewność co do efektywności realizowanych programów i inwestycji.
